Für mittelständische Unternehmen stellt eine existenzbedrohende Krise eine Herausforderung dar, die ohne externe Unterstützung von Experten in der gebotenen Zeit oftmals kaum zu bewältigen ist. Gefragt sind neben einer zügigen und schonungslosen Bestimmung der Krisenursachen vor allem die Einleitung von Sofortmaßnahmen, um das Fortbestehen des Unternehmen zu gewährleisten.
Wir unterstützen KMU´s im gesamten Turnaround-Prozess von der Analyse bis hin zur Umsetzung.
Im Segment der Transaktionsberatung unterstützen wir KMU´s beim Kauf und Verkauf von Unternehmen, sowie der Unternehmensnachfolge. Hierbei bieten wir nicht nur die reine M&A Beratung, sondern konzentrieren uns zudem primär auf die Auswirkungen und die Umsetzung des angestrebten Prozesses.
Unser Team aus erfahrenen Experten ermittelt eine optimale Entscheidungsgrundlage und hilft somit eine bestmögliche Basis für die Realisierung der gesetzten Ziele zu schaffen.
Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist ein Höchstmaß an Transparenz unerlässlich. Wir bieten für KMU´s maßgeschneiderte Controllinginstrumente zur bestmöglichen Unternehmenssteuerung. Hierbei dienen integrierte Geschäftsjahresplanungen aber auch kurzfristige Finanz- und Ertragsplanungen inklusive monatlichen Soll-IST-Abgleichen als optimale Basis zur einfachen Unternehmensüberwachung.
Durch die Excel-basierte Planungssysteme können hierbei problemlos Basisdaten von alle bekannten Buchhaltungssystemen integriert werden.
Sondersituationen erfordern oftmals Kreativität und mutige Entscheidungen. Für Unternehmer entstehen dabei immer die einsamsten Momente - das muss aber nicht so sein.
Durch umfangreiche und langjährige Erfahrungen im Sanierungs- und Restrukturierungs-management sind wir in der Lage, selbst komplexe Situationen zu analysieren und optimale Lösungsansätze zu ermitteln. Unsere Erfahrungen aus hunderten von Projekten ermöglicht es uns hierbei zielgerichtet und schnell zu agieren.
Vertrauen ist die Basis für jede gute Zusammenarbeit und bildet somit auch das Grundfundament für unsere Beratungsphilosophie. Eine optimale Lösung kann nur realisiert werden, wenn alle ein gemeinsames Ziel verfolgen.
Die Region prägt die Beratung. Das gilt auch für uns. Gut, dass unsere Region eine so hohe Dichte an mittelständischen Unternehmen aufweist. Hierdurch war es uns möglich ein umfangreiches Wissen über nahezu alle regional etablierten Branchen zu erwerben.
Seit vielen Jahren unterstützen wir regionale Unternehmen bei der Überwindung von Sondersituationen sowie bei einer erfolgreichen Unternehmens-entwicklung. Kurze Wege und eine enge Zusammenarbeit sind Erfolgskriterien für eine gute Partnerschaft - nicht nur im Geschäftsleben.
Herr Kay Wagner verfügt über langjährige und umfassende Erfahrungen im Bereich Restrukturierung und Turnaround Management. Er war lange Jahre geschäftsführender Partner in einer regionalen Unternehmensberatung und betreute hierbei eine Vielzahl an Unternehmenskunden aus der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg.
Fon: +49 (0)7424 97 519 - 11Mobil: +49 (0)176 64 80 99 43E-Mail: wagner@sbh-consulting.de
